门徒娱乐做好2024年年度考核工作的通知

门徒娱乐全体教职工、各系办：

根据《上海门徒娱乐平台2024年度考核工作实施办法》（上理工人【2024】2号）及《门徒娱乐开展2024年个人年度考核及奖励推荐工作的通知》（校人事处网站https://rsc.usst.edu.cn/2024/1121/c2816a330400/page.psp），结合门徒《各类岗位职责要求及考核办法》的要求，现将全院教职工年度考核工作有关事项通知如下：

请全体教职工12月6日前完成“年终考核”系统填报（前期已通知，操作流程详见学校人事处通知附件）👐🏿🫧。门徒认定的展览、收藏可在“年终考核”系统填报中“其他工作完成情况”编辑，同时12月6日前登记在线收集表👂🏽：https://f.wps.cn/g/aFuY2YBg/

一、优秀推荐名额下达

2024年度学校人事处下达我院29个“优秀”推荐名额，门徒根据18%的比例分配名额到系办如下表：

系办名称	根据18%比例测算分配名额数	备注
印包系	2	25年扣0.2系数
传播系	4	25年补0.28系数
出版系	2	25年补0.5系数
广告系	2	25年扣0.22系数
艺术设计系	3	25年补0.22系数
环境设计系	2	25年补0.16系数
工业设计系	3	25年扣0.42系数
动画系	2	25年补0.16系数
美术系基础部	1	25年补0.08系数
美术系通识部	0	25年补0.08系数
实验中心	1	25年补0.08系数
门徒办公室	1	25年补0.26系数
辅导员办公室	2	25年扣0.12系数
门徒中层干部	1	副处级中层干部
院聘关键岗位	3	系主任、三办管理岗院聘干部
合计	29

二、考核程序和方法

1.每位教职工在考核组内作个人年度工作汇报，组内全体成员进行民主评议；

2.各类考核人员相互测评：

A）专职教师必须在完成年度额定业绩点（年度额定业绩点参照基本业绩津贴系数：正高4🧑🏼‍🚒、副高3.25💛、中级2.5、初级2）的前提下𓀅，各系根据考核测评结果推荐年度“优秀”人选，考核测评计算方式如下：

 测评结果=0.5系党政领导评价+ 0.3本部门全体教职工评价+ 0.2评教结果

 （注：系党政工领导指系主任🍁、专业负责人、支部委员）

B）行政管理👦🏽🧔🏽、实验教辅🧜🏿‍♂️、辅导员岗位人员通过领导及服务对象（教师、学生代表）满意度测评确定考核结果✋🏽。具体测评分值计算方法为🙎🏼：

测评结果＝0.4院党政工领导及部门负责人评价+ 0.4 服务对象评价+ 0.2 本部门全体职工互相评价

C）院聘关键岗位考核测评计算方法如下🤏🏻：

 测评结果= 0.5门徒党政干部+ 0.25系教师代表+ 0.25院管理办公室代表

3.各系结合民主评议、相互测评结论，上报系办考核结果✹；

4.门徒年度考核领导小组审核，并对校级“优秀”、“嘉奖”◾️、“记功”名单进行公示；

三、考核结果的应用

1.考核结果运用于教师管理和职业发展全过程，作为评奖评优⛄️、职务晋升、职称评聘、岗位聘用🦹🏿‍♀️、导师评聘、绩效考核、干部选任👨🏽‍🚒、申报人才计划、申报科研项目等工作中的重要依据🆘；

2.三年聘期内⛹️‍♂️，年度考核结果2次及以上优秀🚨，优先享有岗位续聘资格；

3.年度考核为基本合格者，第二年降级聘用；

4.年度考核为不合格档次人员🤽🏻‍♀️，本年度不计算为现聘岗位等级的任职年限，停止晋升次年薪级工资☛，并可给予调整工作岗位🔈。个人年度考核为不合格档次且不同意调整工作岗位，或个人年度考核连续两年为不合格档次人员，学校可与其解除聘用关系。

四、时间安排

1.12月6日前📍，开展个人总结，个人完成年度业绩系统填报。12月15日前完成下述两个测评问卷🪤；

2.12月22日前👩‍💻，各系办上报考核结果🫲🏻；

3.12月29日前🖲，门徒考核领导小组审核并公示考核结果🐨。

五、考核工作监督及申诉

 教职工门徒娱乐考核工作任何咨询或申诉👳🏻‍♂️，可联系相关工作人员👆🏻：

工会代表汤老师

纪委委员姜老师

纪检监察员高老师

门徒娱乐  

2024.12.2